游客发表

姚洋:特朗普说让制造业重回美国只是个人想法

发帖时间:2020-08-11 08:50:54


另一个例子是,姚洋采购者在每次购买所需用品(如笔、姚洋卫生纸)时,都必须交叉参照经过批准的品牌,供应商和产品,不断从一个网站跳转到另一个网站,并跟踪多个网站的发货。

但,个人作为武汉封城中的直播平台斗鱼,又会遭受什么样的挑战?斗鱼的员工们在这场疫情中的又会遭遇什么,读娱君和大家一样,并不了解。——Katie·Schmidt与创始人最初在纽约做事的方式类似,特朗2011年Airbnb在国际上扩张时,特朗我们专注于在特定几个市场上达到临界体量,在这些市场上,我们很快就能够吸引供需入住。

普说我们以非常精确的方式遵守原则。简约费控(上海科技有限公司)2015年注册于紫竹国家高新区,造业重是园区中小科创企业的优秀代表。卓雅优学是一家新疆的初高中课后辅导机构,美国也是60万线下中小型教育机构中的典型一家。

例如,让制如果平台上没有餐厅,寻找食物的顾客就没有理由看你的应用程序。

经验法则是,造业重如果我们能在一个城市集中找到50-100家餐厅,造业重我们就足以让消费者登陆该网站,撒下一张大网,并得到一个足够有意义、不会让人失望的推荐。

一个最终成功的故事有很多因素,美国而曾经有效的事情可能不会再work。个人—SanderDaniels传统的观点是把关注范围缩小到一个类别(就像亚马逊对书籍的关注)或地理(就像Yelp对旧金山的关注)。

虽然增长杠杆有助于加速(和控制)增长,想法但无论如何,先要保证产品/市场的契合,至少在一定时间内。网络效应:特朗你获得的用户越多,特朗你的产品变得越有用/越便宜,你得到的用户越多(例如Lyft/Uber和出租车)进入壁垒:一旦它们具有强大的网络效应,就越来越难以进入或复制市场(例如Airbnb与酒店)效率:无库存意味着运营成本更低(例如Airbnb与酒店)可扩展性:无库存意味着更易于扩展(例如,Rover与狗狗酒店)灵活性:没有库存意味着更容易枢转(例如UberBlack-UberX)对于许多这样的公司来说,他们成功的主要原因并不是因为一些惊增长方案的使用,而是因为本身产品/市场的高度契合。卓雅优学的孙起凡对36氪说,普说他已经在考虑最坏情况下怎么办。

我分享经验教训多了,姚洋便越来越担心听众过于依赖单一公司的经验。

相关内容

随机阅读

热门排行

友情链接